Szkolenia z zarządzania, nietuzinkowe wyjazdy integracyjne a także wiarygodne oceny okresowe i autorskie symulacje menedżerskie.

Badanie efektów przedsięwzięcia z zakresu szkoleń


Z dobrze zrealizowanej oceny projektu szkoleniowego można wyciągnąć wiele postulatów usprawnień na przyszłość.  Pracownicy uczestniczący w szkoleniu testują siebie, w jakim kierunku osiągnęli ”developement progresses”. Natomiast kierownicy mają diagnozę na temat rozwoju zatrudnionych. Prowadzący szkolenia pozyskują informację, jakie obszary mogą poprowadzić bardziej szczegółowo w czasie następnego tego typu warsztatu. Pomysł do opracowania tego artykułu zaczerpnąłem z tego portalu:
 Szkolenia Biznesowe
Pozyskane dane, raporty a także rezultaty z przeprowadzonych szkolen, będą niezłą inspiracją do dalszych, dużo lepszych szkoleń i działań doradczych. Zwiększają także wiarygodność osób organizujących szkolenia w służbach kadrowych firm.
Diagnoza szkolenia powinna dać odpowiedzi na kilka dylematów określonych pytaniami:
- jak bardzo zamierzone rezultaty szkolenia zostały zrealizowane?
- jak bardzo dało się uzyskać odpowiedni przyrost operacyjnych kompetencji u poszczególnych uczestników?
- jak bardzo przedstawiony zakres merytoryczny oraz umiejętności praktyczne stały się odpowiedzią na wyzwania uczestników?
- jak bardzo nabyta kompetencja została inkoporowana i przenoszona do konkretnego zadania?  
- jak bardzo wydatek związany ze szkoleniem będzie zawierał się w marginesie opłacalności?
Wymienione zagadnienia opisują, jak zadziałały wszystkie aktywności, wykorzystane w trakcie szkolenia. Dlatego też trener jest w stanie uzyskać wiedzę, jak istotne są: przeprowadzone pytania w zakresie oczekiwań szkoleniowych, zdefiniowanie problemu sesji szkoleniowych, zdefiniowanie  zamierzonych rezultatów cykli szkoleniowych, zaopatrzenie warsztatów w zakresie gier i symulacji.
W następnym artykule przedstawię nietypowe działania po zakończeniu szkoleń.
Na tą chwilę to tyle naszych myśli.
Redakcja:Franciszek Husarz
Redaktor tej notki  jest absolwentem kierunku geografii Uniwersytetu Gdańskiego i studiów podyplomowych z obszaru  prowadzenia szkoleń. Posiada certyfikat Doradcy Rozwoju Osobistego SPD. Kieruje agencją treningową w Bielsku Białej.  Od pięciu sezonów szkoli i projektuje badania dotyczące efektywności osobistej w sektorze „kancelarie prawne i doradztwo”.

CZYTAJ TAKŻE O:
Badania potrzeb szkoleniowych
Awansowanie pracowników
Strategia personalna w handlowej organizacji
Skuteczne zarządzanie personelem
Programy rowoju talentów
Rozwój pracowników
Systemy kadrowo płacowe

03.06.2016. 14:39