Szkolenia z zarządzania, nietuzinkowe wyjazdy integracyjne a także wiarygodne oceny okresowe i autorskie symulacje menedżerskie.
Zachowanie zespołu może być poddana ocenie społecznej pod różnym względem – interesów zespołu, przepisów zachowań, norm kodeksu etycznego lub norm kulturowej przynależności. Żeby firma funkcjonowała sprawnie, grupę pracownik�³w można zbadać ze względu na wyznaczniki efektywności działania.
W moim wpisie na tym portalu pokażę parametry efektywnego tworu, jakim jest zbiorowość pracowników, które można przeczytać w książkach z tego tematu. Poniżej wstępna część tekstu, gdyż cech wyznaczono wyjątkowo dużo. O innych da się zobaczyć na tym portalu: Encyklopedia - Wyjazdy
Dalej przedstawiam główne cechy sprawnego zespołu.
Grupa zwyczajów pracowniczych
Jest możliwe, aby ją określić po kilkunastu dniach pracy z zespołem, bywa zawsze nieformalna, easy-going oraz relaksująca. Gdy jest dobrze zbudowana nie da się wskazać wyraźnych konfliktów. Ludzie w niej istniejący bywają zaangażowani i myślący o wspólnym celu. Nie ma objawów zniechęcenia.
Konstruktywna dyskusja
Ogromna część spotkań, w których uczestniczą dosłownie wszyscy. W mojej pracy były to dyskusje w zakresie celów grupy. Kiedy dyskusja zmienia się w chaos, ktoś od razu nakierowuje ją na odpowiedni obszar tematyczny.
Zadania grupowe
Pracownicy wewnątrz zespołu dobrze rozumieją i chcą wykonać zadania i realizuja cele działu pracowniczego. W odpowiednim momencie przeprowadza się efektywną burzę mózgów o celu, co sprawia, iż ludzie chcą się połączyć w dążeniach z zespołem.
Feedback
Członkowie grupy chcą rozmawiać ze sobą nawzajem! Dyskusja nie obrazuje przechodzenia po rożnych sprawach. Dobry pomysł bywa zapisany na tablicy. Ludzie nie boją się narazić na śmieszność i przedstawić innowacyjną ideę, pomimo, że wydaje się ona zupełnie ekstremalna.
Szukanie rozwiązań
Zbiorowość ludzka w dziale całkiem sprawnie rozwiązuje konflikty. Z uwagą wysłuchuje się za i przeciw oraz szef działu stara się określić kompromis. Członkowie zespołu, którzy są innego zdania, nie próbują narzucać swoje zdanie czy pokazywać wrogość. Jeśli nie są za, wtedy zwyczajnie artykułują swoje opinie.
Na tą chwilę to tyle menedżerskich wniosków.
Opracowanie: Grzegorz Nowosiels/ki
I DODATKOWO JAK ZWYKLE ODROBINA CIEKAWYCH ANALIZ ODNOŚNIE TEAM BUILDING Z POPRZEDNIEGO MIESIĄCA:
- Najchętniej zamawiana forma gier : spotkania i aktywności wyprawowe ze znanym podróżnikiem
- Najlepiej ocenione w ankietach po wyjeździe ćwiczenia – oceny uczestników: gry miejsce
- Przeciętna wielkość zespołu uczestniczącego w grze: sto uczestników.
- Najlepsze dla zamawiającego dni tygodnia na incentive: wtorek.
- Najchetniej zamawiana lokalizacja: Dolny Śląsk
ŹRÓDŁO: Training Projects
Tworzymy plenerowe szkolenia team building i niezwykle dynamiczne wyjazdy integracyjne dla przedsiębiorstw i organizacji.
Nasze autorskie wyjazdy integracyjne i praktyczne szkolenia team building są cenione przez setki korporacji z całego kraju.
03.06.2016. 14:39
